Y ahora… turno de la contratación electrónica

el cambio administrativo

Efectivamente, el siguiente paso en nuestra andadura es implementar la CONTRATACIÓN ELECTRÓNICA.

Tres son las herramientas básicas que garantizan el éxito de la misma:

En primer lugar, tener el gestor de expedientes electrónicos, que con nuestros más y nuestros menos ya lo tenemos en funcionamiento… aún puliendo determinados procedimientos y sacando a la luz aquellos otros que se habían quedado en el tintero.

En segundo lugar, integrar el perfil de contratante en la plataforma de contratación del sector público. La norma permite varias opciones: bien a través de la Comunidad Autónoma o bien a través del Estado. Nosotros hemos escogido ir directamente a la del Estado.

Y en tercer lugar, utilizar una plataforma de licitación electrónica. También con varias opciones, o bien acudir al Estado y adherirnos a su plataforma o, alternativamente, acudir al sector privado. Aquí tenemos la polémica servida puesto que nos encontramos defensores y detractores en ambos sentidos:

Opción A: Acudir a…

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La autoprotección de datos y la comunicación.

No nos vamos a engañar. Todo el mundo hemos recibido estos días  ingente cantidad de correos pidiendo actualizar políticas de privacidad de aquellos sitios en los que solemos navegar mediante suscripciones. A muchos nos ha servido para (como es el caso) darme cuenta de que estaba suscrito a sitios que ya no visitaba o lugares … Continúa leyendo La autoprotección de datos y la comunicación.

La automatización de los procesos burocráticos en las AAPP

Nosoloaytos

A estas alturas ya hemos definido Administración electrónica de muchas maneras, todas ciertas. Siempre nos han gustado más aquellas que tienen más que ver con las personas (ya saben: cambios organizativos, nuevas aptitudes…) que con la tecnología. Sin abandonar esa idea, hoy podemos aportar una nueva definición: Administración electrónica es automatización. Administración electrónica es, también, eficiencia.

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Ya es 25 de mayo: las 25 tareas que debe realizar un Ayuntamiento para cumplir el #RGPD

Como siempre, muy acertado análisis desde la perspectiva municipal.

Nosoloaytos

Ya ha llegado el temido día 25 de mayo, y por eso en Nosoloaytos os informamos de las 25 tareas que, a juicio de los autores del presente documento (Eduard Chaveli y un servidor, Víctor Almonacid), debemos llevar a cabo los Ayuntamientos, muy posiblemente ayudados por otras AAPP, especialmente Diputaciones, Consejos y Cabildos.

Hay más de 8.000 Ayuntamientos y la casuística es lógicamente variada. A estas alturas habremos realizado (o no) algo de lo que exige el RGPD… En el supuesto de que lo hayamos hecho todo (se nos antoja poco o nada probable) sería un error pensar que ya hemos acabado. En efecto, el cumplimiento del RGPD y otras normas relacionadas (entre ellas la inminente LOPD) nos obliga a realizar tareas puntuales, pero también en el día a día. Máxime a partir del principio de responsabilidad proactiva, que es uno de los básicos que contempla el RGPD.

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LA REGULACIÓN EUROPEA DE PROTECCIÓN DE DATOS: DE LA DIRECTIVA AL RGPD (*)

LA MIRADA INSTITUCIONAL

 

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“No es de extrañar que Alphabet (Google) ya no hurgue en nuestros correos electrónicos personales para mostrarnos anuncios personalizados: ya sabe todo de cada uno de nosotros y puede prescindir de más información (…) Es decir, en la medida en que el entorno normativo se vuelva más problemático y/o el mercado publicitario se desacelere (…) la compañía tendría un modelo de negocio muy robusto: vender ‘servicios inteligentes’ (IA), tanto a ciudadanos como a gobiernos”

(Evgeny Morozov, Capitalismo “Big Tech” ¿Welfare o neofeudalismo digital? Enclave, 2018 pp. 23-24)

La derogación de la Directiva 95/46/CE y su sustitución por el RGPD Reglamento UE 2016/679) no es una operación normativa menor. El cambio de instrumento regulador obedece a razones de contexto y a la necesidad objetiva de regular esta materia en un Reglamento (UE) que, como es sabido, es una disposición normativa europea que tiene un alcance general, es obligatoria en todos…

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Píldoras del COSITAL 2018 para un espíritu libre de los funcionarios

Fiscalizacion.es

La conferencia de Ricardo Rivero en la clausura del COSITAL2018 (ver entrada anterior) no versó sobre normativa ni jurisprudencia local. El rector salmantino, ante la atenta mirada del secretario vallisoletano Valentín Merino y del presidente colegial, José Luis Pérez,  presentó algunas reflexiones dedicadas especialmente a los habilitados nacionales, repasando una decena de películas o libros imprescindibles de las que podemos extraer interesantes lecciones.

Es cierto que los congresos sirven, fundamentalmente, para ponernos al día sobre los asuntos profesionales que nos trae el Boletín Oficial del Estado, pues necesitan ser interpretados y analizados en profundidad. La complejidad de las funciones de interventores, secretarios y tesoreros no permite ningún relajo y siempre deben estar a la última. 

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Robots versus funcionarios

Nosoloaytos

Iba a titular la presente entrada “AI (Inteligencia Artificial) y RRHH (Recursos Humanos) en las AAPP (Administraciones Públicas)”, pero si lo hubiera hecho, así con tantas siglas, parecería que no hemos aprendido nada sobre blogs y difusión de contenidos en todos estos años. Dicho lo cual, comenzamos diciendo que ni versus ni “contra”, ni nada por el estilo. El título no es más que la constatación de una idea equivocada, de un enfoque totalmente erróneo, que no es el nuestro pero sí el de muchos que opinan que la tecnología, en general, es mala; la tecnología, en la Administración, es malísima; pero si además la tecnología en cuestión son esos robots (?) que van a venir a sustituirnos y nos vamos a ir todos al paro, para eso mejor que se abran directamente las puertas del Hades y que nos lleve el Diablo, quien, valga la cacofonía, es menos diabólico…

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Alegaciones al borrador del Reglamento de la Ley 19/2013 de transparencia (versión 6-2-2018)  

A vueltas con el Proyecto de Reglamento de la Ley 19/13 de Transparencia y Buen Gobierno.

Miguel Ángel Blanes

El Ministerio de Hacienda y Función Pública ha acordado someter al trámite de audiencia e información pública al Borrador (Versión 6-2-2018) del Reglamento de desarrollo de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, abriéndose el plazo para presentar aportaciones el próximo 3 de mayo de 2018, durante todo el mes.

Esta decisión se produce en un contexto en el que, por un lado, el Ministerio de Hacienda y Función Pública impulsa la celebración de más de 300 eventos para celebrar la llamada “semana del gobierno abierto” y, por otro, el Consejo Estatal de Transparencia y Buen Gobierno ha sufrido un importante recorte en el Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado y el Estado no deja de recurrir un buen número de  resoluciones de dicho Consejo ante los Tribunales de Justicia con el objetivo de no facilitar la información…

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Tomando el pulso al control interno local

Fiscalizacion.es

Miguel A. Cabezas (FIASEP) presenta a Jorge Castejón

La semana pasada participé en una interesante jornada en el Colegio de Economistas de Madrid, sobre Auditoría del Sector Público. Uno de los conferenciantes estrella fue Jorge Castejón, Director de la Oficina Nacional de Auditoría (ONA) de la Intervención General de la Administración del Estado (IGAE), que fue presentado por Miguel Ángel Cabezas, presidente de FIASEP, que colaboraba en el programa. Su exposición giró alrededor del control interno en el sector local, que ha sufrido un gran avance gracias a la aprobación del Real Decreto 424/2017 (RDCI) que globalmente entra en vigor en un par de meses, si bien como veremos, algunas partes tardarán aun más de dos años.

El Decreto ha sido muy bien acogido por el sector privado de la auditoría que se ofrece como colaborador imprescindible, una vez que el Tribunal de Cuentas había consolidado…

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