Grandes problemas… ¿De quién es la culpa?

Nosoloaytos

La sufrida profesión de Secretario de Administración Local te da cierto bagaje sociopolítico. El caso es que después de muchos años de Plenos y reuniones de diversa índole, algún que otro debate para el estado de la nación, muchos noticiarios vistos en distintos medios, y mucha presencia en las RRSS, he llegado a la conclusión de que pensamos, al menos por estos lares, que la culpa siempre es de otros (nunca de quien tiene la palabra), y en concreto:

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Juicios de notoriedad

El Blog del Notario

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Tradicionalmente las personas acuden a los despachos notariales a encargar algo. Pretenden dar forma jurídica a su voluntad y, más o menos asesorados, con mayor o menor conocimiento, se ponen en manos del notario, como de cualquier otro profesional, esperando que éste les facilite el cumplimiento de los requisitos legales o les indique el camino a seguir a tal fin.

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Tenemos derecho a conocer la identidad y el puesto de las personas que, desde dentro o fuera de las instituciones públicas, han tomado parte o han influido en la elaboración de sus documentos o decisiones.

Miguel Ángel Blanes

Aunque después de leer el título de este comentario podamos pensar que se trataba de una cuestión obvia, en realidad, ha sido necesaria una Sentencia del Juzgado Central de lo Contencioso-Administrativo nº 12 y casi tres años de espera para obtener la misma. En efecto, el ciudadano solicitó la información el 3 de octubre de 2015 y la referida Sentencia nº 61 es de fecha 4 de mayo de 2018. Sigo insistiendo en que es demasiado tiempo. La tutela del derecho de acceso a la información pública no es efectiva. No solo pierde interés la información solicitada, sino también pierde interés la persona que tiene que iniciar este camino tan costoso y largo. Es lógico que, en muchas ocasiones, desista antes de iniciarlo. La situación actual desmoraliza y disuade a cualquiera. No es de recibo que sigan pasando estas cosas después de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre…

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LA SELECCIÓN DE EMPLEADOS PÚBLICOS: ESBOZO DE IDEAS PARA UN (NECESARIO) DEBATE [1]

LA MIRADA INSTITUCIONAL

MERIT SYSTEM 2

“Toda organización necesita adherirse a ciertos valores que ha de reafirmar constantemente, en la misma medida que nuestro cuerpo requiere vitaminas y minerales. Debe tener un norte. De lo contrario, se desintegrará y degenerará en confusión y parálisis” (Peter Drucker)

El acceso al empleo público es la puerta de entrada al ejercicio de actividades profesionales en puestos de trabajo, ámbitos funcionales o cuerpos y escalas de la Administración Pública y de las entidades de su sector público. Una puerta que solo se debería abrir cabalmente para aquellas personas que hayan acreditado de forma contrastada capacidad y mérito, o si se prefiere mayor talento, en procesos en los que se garantice el principio de igualdad y la libre e igual concurrencia con el resto de candidatos a ingresar en la función pública. No siempre es así, incluso no lo es en muchos casos.

De la mejor o peor forma de llevar…

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Ley 6/2018, de 3 de julio, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2018: incidencia en la Administración Local

Nosoloaytos

En plena tormenta política se aprueba y publica en el BOE la Ley 6/2018, de 3 de julio, de Presupuestos Generales del Estado para el año 2018, una ley de Presupuestos veraniega, algo evidentemente poco habitual, y que trae alguna novedad importante en materia de empleo público junto con las clásicas modificaciones de otras leyes (como la de contratos, la de subvenciones o la de Haciendas Locales) a través de las disposiciones finales. Valga el presente como un inventario de las referencias e impactos más relevantes de la Ley en la Administración Local. 

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167 Disposiciones Adicionales …

… ni más ni menos se pueden ver en la Ley de Presupuestos Generales para 2018.

Hoy nos hemos despertado con una lectura interesante de nuestra publicación oficial favorita (bueno, más bien es la que más interés tiene a nivel patrio), en la que a la pléyade de disposiciones adicionales se unen las 47 disposiciones finales.

Pero vayamos por partes, hay cosas interesantes como la Disposición adicional vigésima. que trata sobre la Oferta de Empleo Público para el acceso a las carreras judicial y fiscal, con 200 nuevas plazas; como la Disposición adicional vigésima cuarta, que trata sobre la Oferta adicional y extraordinaria para la Escala de funcionarios de Administración Local con habilitación de carácter nacional; la Disposición adicional quincuagésima séptima sobre el interés legal del dinero; la Disposición adicional sexagésima cuarta sobre el apoyo financiero a jóvenes emprendedores; Disposiciones adicionales 72 a 100, sobre beneficios fiscales que se otorgan a determinadas actividades deportivas, culturales y sociales; …

Y otras cuanto menos curiosas, como la Disposición adicional centésima cuadragésima sexta, que trata sobre la adhesión del plátano al sistema de compensaciones al transporte aéreo y marítimo de mercancías; la Disposición adicional centésima quincuagésima tercera, sobre la financiación de la Agencia EFE (interesante lo que dice, de forma literal: “Durante la vigencia de la presente Ley, la Administración General del Estado, transferirá a Agencia EFE S.A.U. la cantidad de 51.000 miles de euros … “) ; y alguna más que el lector puede ir buscando.

Realmente es necesaria tanta Disposición adicional para regular todo esto? ¿No existe otra forma de realizar disposiciones normativas más sencillas, de modo que la población no tenga que leer 734 páginas de la ley de presupuestos para encontrar lo que le interesa? ¿Hasta cuándo va a durar esta forma de legislar tan farragosa? ¿Es razonable hacerlo así?

En fin, como dijo Pitágoras: “El legislador debe ser el eco de la razón, y el magistrado, el eco de la ley.” Nada más lejos de la realidad.

 

10 lecciones que nos está dejando el Mundial de Rusia (totalmente aplicables a la gestión pública)

Nosoloaytos

El Mundial de fútbol es, según dicen, el segundo acontecimiento deportivo más importante. Muy posiblemente lo sea, aunque a mí que ni me lo comparen con mis JJOO. No se puede negar, desde luego, que levanta pasiones, y que países enteros se conjuran frente a la pantalla (los más forofos en el mismo estadio donde juega su selección), para empujar a los suyos con una especie de telequinesia. Al final del partido: éxtasis o tragedia; índice de natalidad disparado o depresión. El fútbol es así.  nos está dejando sorpresas, emociones, alguna jugada para la galería, y, al menos, 10 enseñanzas totalmente aplicables a la moderna gestión pública. Aquí van:

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El delicado arte de recomendar

Fiscalizacion.es

Efectuar propuestas de mejora y recomendaciones es una de las misiones clásicas de los órganos de fiscalización externa de la gestión pública. Lo prescriben las leyes reguladoras de las instituciones de control y lo dice el sentido común. Por ello, todos los informes de auditoría pública terminan, tras el correspondiente proceso contradictorio, con un epígrafe de conclusiones y recomendaciones.

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