FIN DE CICLO (Impotencia política e ineficacia administrativa)

LA MIRADA INSTITUCIONAL

“En la administración pública no se piensa, se improvisa” (Alejandro Nieto)

Nadie podrá ocultar que el reto al que se enfrentan los poderes públicos con la pandemia es extraordinario, excepcional y de una complejidad inusitada. Cualquier calificativo se queda corto. Las medidas adoptadas, aunque tardías y, además, objeto siempre del legítimo debate político sobre si ir o no más lejos en su alcance, eran necesarias. Otra cosa es cómo se estén ejecutando. La respuesta ciudadana está siendo, por lo común, bastante razonable. Aunque el bochorno nos inunde viendo determinadas actitudes puntuales. El cansancio y el estrés por el confinamiento hacen mella. La responsabilidad individual, aún así, está primando. Y no digamos nada del compromiso del personal sanitario, de las fuerzas y cuerpos de seguridad o de las unidades del ejército, de las trabajadoras y empleados de supermercados, comercios de alimentación, farmacias, transportistas y repartidores, entre otros colectivos. Algún día habrá…

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COVID-19. Recopilatorio de documentos e información de interés para AAPP

Nosoloaytos

Recursos propios

• Entradas de este blog relativas al coronavirus y el estado de alarma. Destacados:

  • Impacto de la declaración del estado de alarma en el funcionamiento de la Administración Local.

  • Sobre la posibilidad de celebrar Plenos íntegramente telemáticos durante el estado de alarma, y cómo hacerlo.

  • La gestión de los procedimientos tributarios durante el estado de alarma

• Entrada en el blog de Espublico.
• Publicado en Wolters Kuwer:
  • El coronavirus implanta el teletrabajo en el sector público o la constatación de que toda crisis es una oportunidad (LA LEY 3010/2020)
  • FAQ sobre teletrabajo en las AAPP durante el estado de alarma (LA LEY 2898/2020)

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Los prescindibles

Nosoloaytos

“Aporta o aparta” (popular)

Algo ha cambiado en la concepción de lo público, y no hablo sólo de tecnología. Es más, en la presente reflexión no hablaré prácticamente nada de tecnología.

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De ALEGO-EJALE: ¿FACULTAD O DEBER DEL LEVANTAMIENTO DE LA SUSPENSIÓN EN LOS SUPUESTOS PREVISTOS EN LOS APARTADOS 3 Y 4 DE LA DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA DEL REAL DECRETO 463/2020, DE 14 DE MARZO, POR EL QUE SE DECLARA EL ESTADO DE ALARMA PARA LA GESTIÓN DE LA SITUACIÓN DE CRISIS SANITARIA OCASIONADA POR EL COVID-19?

básico de los servicios Origen: ¿FACULTAD O DEBER DEL LEVANTAMIENTO DE LA SUSPENSIÓN EN LOS SUPUESTOS PREVISTOS EN LOS APARTADOS 3 Y 4 DE LA DISPOSICIÓN ADICIONAL TERCERA DEL REAL DECRETO 463/2020, DE 14 DE MARZO, POR EL QUE SE DECLARA EL ESTADO DE ALARMA PARA LA GESTIÓN DE LA SITUACIÓN DE CRISIS SANITARIA OCASIONADA …

COVID-19: DE CÓMO UN VIRUS PUEDE PONER DE RELIEVE IMPORTANTES DIFERENCIAS EN LA GESTIÓN DEL CONTROL INTERNO.

Reflexiones de un interventor

¿Puede ser este un bueno momento para replantearse muchas cosas sobre la gestión pública (y su control)?

Se dice que ante situaciones complicadas debemos ser optimistas y ver oportunidades donde solo parece existir amenazas. Pues bien, actualmente y por desgracia, estamos pasando por un momento de extrema dificultad. Esta no es una simple crisis económica causada por factores de muy diversa índole y en las que el factor hombre está detrás (ya hemos pasado alguna), sino que aquí el factor desencadenante de esta grave crisis sanitaria, económica, social y hasta moral, es un virus. Un virus que ha acabo uniendo a todos los países del planeta y con un mismo objetivo: ACABAR CON EL COVID-19.

Ante esta grave situación, el Gobierno se ha visto en la obligación de ir aprobando distintas normas con el objetivo de evitar o, al menos, paliar los efectos provocados por el estado de alerta decretado…

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Resolución de 18 de marzo de 2020, de la Dirección General de Recursos Humanos y Función Pública (Junta de Andalucía), por la que se establecen bases que articulan el procedimiento de emergencia para la selección del personal funcionario interino y laboral temporal necesario en el marco de la emergencia de salud pública ocasionada por el COVID-19.

Enlace: https://juntadeandalucia.es/boja/2020/58/BOJA20-058-00007-4265-01_00171666.pdf Esta Resolución viene a desarrollar un procedimiento adicional para proceder al nombramiento de funcionarios interinos y personal laboral temporal, al albur de la situación del estado de alarma que se encuentra vigente en la actualidad. De esta forma, si las plazas a ocupar no se pueden cubrir con las bolsa de aspirantes, se publicarán estas …

LA AGENDA 2030 DESPUÉS DE LA PANDEMIA: REDEFINIENDO ESTRATEGIAS

LA MIRADA INSTITUCIONAL

 

Nada será igual una vez superada la pandemia derivada del COVID-19. La emergencia sanitaria pasará, desgraciadamente con miles o decenas de miles de muertos. Y luego vendrá el calvario económico-financiero, ya iniciado en muchos casos, esperemos que sea temporal y no prolongue demasiado en el tiempo. Si todo va razonablemente bien, en un año o algo más se podrá comenzar a sacar la cabeza. Hay quien opina que incluso antes. Mejor aún. De los peores escenarios, ni hablemos, menos ahora.

Mientras tanto, hay muchísimas cuestiones que se encuentran en estado de hibernación. La situación de absoluta excepcionalidad que vivimos ha devorado la normalidad, hasta convertirla en una rareza ya olvidada. Los cuadros de ansiedad y el nerviosismo irán creciendo conforme el encierro consuma días o semanas del calendario. Intentamos normalizar lo que es excepcional. Y no es fácil. Tampoco en la vida de las organizaciones públicas, que -por mucho…

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La gestión de los procedimientos tributarios durante el estado de alarma

Nosoloaytos

La cuestión principal, que resolvemos desde el principio, consiste en determinar si dichos procedimientos se encuentran suspendidos, y la respuesta por adelantado es que no. Las reglas de la suspensión de plazos derivados de la declaración del estado de alarma se establecen, con carácter general, en las DD.AA. 3ª y 4ª Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19 (RDEA), actualizadas con la redacción del Real Decreto 465/2020, de 17 de marzo):

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Estudiar es un buen negocio

Fiscalizacion.es

Si está empezando a leer esto, usted es con seguridad un universitario. Los seguidores de esta bitácora lo son, y en su mayoría funcionarios públicos. Por eso, este artículo le interesa. Hablaremos de la rentabilidad (elevada) de la educación superior y del ascensor social, ahora algo averiado.

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¿Puede el Alcalde asumir excepcionalmente competencias del Pleno durante el estado de alarma?

Nosoloaytos

Sobre la cuestión indicada, me ha parecido oportuno compartir mis reflexiones personales (con las que evidentemente se puede discrepar), sobre todo a partir del debate generado al respecto en las RRSS. Bien, hoy es domingo 22 de marzo y acabamos de confirmar lo que era un secreto a voces: el estado de alarma se prorroga, al menos, hasta el 12 de abril (otros 15 días), por lo que habrá que ir planteándose esta y otras cuestiones, sobre todo porque aunque los plazos están suspendidos/interrumpidos (el RDAE se hace un poco de lío con esto), nadie duda de que debemos mantener al menos un mínimo de gestión ordinaria, quizá acompañada de alguna que otra medida extraordinaria.

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